Partenaire de direction indépendant
Votre entreprise avance.
Mais avance-t-elle dans la bonne direction ?
Kurt & Briot Group accompagne les dirigeants confrontés à un enjeu de croissance, d'organisation ou de recrutement.
KURT & BRIOT SRL — actif depuis 2005
Les trois enjeux essentiels
Croissance, organisation, talents.
01
Développer
Votre potentiel commercial existe. Encore faut-il l'identifier, le structurer et le convertir.
02
Structurer
Lorsque l'entreprise grandit, son organisation doit évoluer au même rythme.
03
Recruter
Une mauvaise décision de recrutement coûte du temps, de l'argent et de la confiance.
La méthode
Cinq étapes, du diagnostic à l'exécution.
Une progression rigoureuse, sans théorie inutile, pensée pour des dirigeants qui décident.
- 01Diagnostiquer la situation réelle.
- 02Identifier les causes.
- 03Prioriser les décisions.
- 04Construire le plan d'action.
- 05Accompagner l'exécution et mesurer les progrès.
Nos interventions
Cinq interventions, un seul objectif.
Typologies de situations
Des situations représentatives, présentées comme typologies.
Situation
PME industrielle en stagnation commerciale.
Diagnostic
Démarche commerciale non structurée et objectifs flous.
Intervention
Refonte du processus de vente et cadrage des priorités.
Démarche
Objectif : clarifier la démarche commerciale et les responsabilités de l'équipe.
Typologie de situation. Aucun élément identifiant publié. Les objectifs et indicateurs sont définis avec chaque client.
Situation
Entreprise en transition de dirigeant.
Diagnostic
Organisation et responsabilités à clarifier.
Intervention
Accompagnement du passage de témoin et cadrage du pilotage.
Démarche
Objectif : préparer le passage de témoin et clarifier le pilotage.
Typologie de situation. Aucun élément identifiant publié. Les objectifs et indicateurs sont définis avec chaque client.
Leadership
Kurt Huseyin, Fondateur & CEO
« J'ai bâti Kurt & Briot Group sur une conviction simple : les dirigeants ne manquent pas d'idées, ils manquent de clarté et d'exécution. Mon rôle est de transformer la complexité en décisions, et les décisions en action. »
Issu du terrain, Kurt Huseyin accompagne les dirigeants à travers la Belgique, la France et le Luxembourg, du diagnostic stratégique au recrutement de talents dirigeants. Sa méthode est née de l'entreprise réelle, pas de la théorie.
Il intervient personnellement sur les missions sensibles : transmission, relance, recrutement de cadres stratégiques. Discrétion, exigence et rigueur guident chaque engagement.
Une décision importante ne devrait jamais reposer uniquement sur une impression.
Échange confidentiel, réponse sous 24 à 48 heures ouvrables.